TL;DR
Небольшая и в целом довольно полезная книжица как для начинающих, так и для опытных управленцев. Рассказано про пять вещей, которые вредят команде, а также о том, как их заметить и устранить. Написано в формате бизнес-романа, читается легко.
О книге
Книгу мне рекомендовала коллега по работе. Долго не доходили руки, а тут взялся и прочитал за пару дней. Нет, не затянуло без памяти. Просто книга очень маленькая и читается буквально за пару часов.
Книга представляет собой бизнес-роман, в котором опытная и умудрённая женщина-управленец исправляет команду тонущего стартапа и вытягивает его в лидеры рынка. Написано всё крайне утрировано и притянуто за уши по сравнению с реальностью, но на то он и художественный вымысел.
Что показалось важным и запомнилось
Пять пороков, описанные в книге, действительно важны и могут крайне негативно сказываться на результатах команды. Рассказано о них подробно - что из себя представляют, как проявляются и на что влияют.
Собственно, пороки:
1~ Взаимное недоверие членов команды. Создаётся атмосфера недоверия, коммуникации затрудняется, работается плохо.
2~ Боязнь конфликта. Нет конфликта = нет споров = нет крутых решений и новых идей.
3~ Безответственность. Всем плевать на принятые решения и конечный результат.
4~ Нетребовательность к другим. Растёт из боязни конфликтов и безответственности. Следствие - очень слабый конечный результат работы команды.
5~ Безразличие к результатам. Всем пофигу, что происходит и как команда работает.
Понятное дело, что одна маленькая книжица не может покрыть весь спектр потенциальных проблем, возникающих в команде. Но она как минимум заставит любого руководителя более внимательно присмотреться к тому, что происходит среди его подчиненных.
Не могу сказать, что книга прям открывает Америку, вызывает бреингазмы и немедленное просветление, но прочитать её определённо стоит. Особенно начинающим руководителям - хотя бы будете знать, на что обращать внимание.
Позабавила статья в конце книги, которая в обычном формате за несколько страниц рассказывает всё то, что в самой книге и есть собственно книга. В целом, можно прочитать статью и не читать книгу вообще.
Какие выводы я для себя сделал?
1~ Я всё делаю правильно. Я довольно жёсткий и требовательный человек в плане работы. Я люблю задавать противные и неудобные вопросы. И для меня важен конечный результат команды.
2~ Спорить надо больше, а не меньше (как мне казалось). Иногда думаю, что запускаю слишком много конфликтов :)
Общая оценка
👍 7/10. Неплохо, но ничего особенного.